A facilitációt csak üzleti környezetben lehet bevetni… LÓTÚRÓT!

A facilitációt csak üzleti környezetben lehet bevetni… LÓTÚRÓT!

Egy trénerképzés után kiadott házifeladat margójára…

 

Már második éve jött a megtisztelő felkérés a Budapesti Metropolitan Egyetemtől, hogy az egy éves, diplomát adó trénerképzés keretén belül, tartsak egy tréninget a jövőbeli kollégáknak a facilitáció az oktatásban témában. A tréning utáni házifeladat természetesen nem lehetett más, mint, hogy tervezzenek meg, készítsenek elő és tartsanak meg egy workshopot, azzal a kritériummal, hogy legalább két facilitációs módszertant próbáljanak ki élesben. Vagy, ha tehetik a meglévő tréningjeiket dolgozzák át és építsék be a módszereket. Elégedetten és derűsen hallgattam a beszámoló videó üzeneteket, hogy mennyire kreatívan oldották meg ezt a feladatot a résztvevők. Az összesen 32 résztvevőből voltak jó páran, akiknek a jelenlegi munkájuk nem tette lehetővé, hogy ott próbálják ki, ezért a leleményességhez fordultak.

Íme a területek a teljesség igénye nélkül, ahol sikeresen kipróbálták a facilitációs módszereket. Külön kedvencem a családi kör (időben indulás) vagy a 8 barátnő nyaralása:

  • Fogászati szakirányos résztvevőkkel a szakma nehézségéről
  • Jegyespárok hölgy tagjaival egy tanácsadói szolgáltatás keretein belül

Egyetemi órán:

  • Kommunikáció szóban és írásban

Családi kötelékben:

  • Időben való elindulás, egymásra figyelés
  • Nyaralási igényfelmérés

Baráti társaságban:

  • Nyaralásszervezés (8 barátnő)

Munkahelyen (KKV, Multi és közszféra):

  • Fejlesztési igények
  • Üzleti folyamat tervezés
  • Értékesítési meeting
  • Teljesítményértékelés szempontrendszer kidolgozása
  • Munkavállalói elégedettség akciótervezés (vezetők)
  • Csapatépítésen

Tréningeken:

  • Stresszkezelés
  • Motiváció
  • DISC
  • Időgazdálkodás
  • Kommunikáció
  • Célkitűzés
  • Érzelmi intelligencia
  • Mentális egészség

Bevallom jó érzéssel tölt el, hogy egyre többen értik és megélik, hogy ezt a szemléletet és eszköztárt számtalan területen lehet kreatívan és eredményesen alkalmazni.

A facilitáció alkalmazása egyébként sokféle területen és helyzetben hasznos lehet. Néhány példa erre:

  1. Munkahelyi csapatmunka:

Csapatépítés: A facilitátor segíthet a csapatdinamika javításában, a kommunikáció erősítésében és a közös célok meghatározásában.

Projektmenedzsment: A facilitátor koordinálhatja a projektmegbeszéléseket, segíthet a problémamegoldásban és a döntéshozatalban.

Stratégiai tervezés: A facilitátor segíthet a szervezet hosszú távú stratégiájának kidolgozásában, bevonva a vezetést és az alkalmazottakat.

  1. Oktatás és képzés:

Műhelymunkák és tréningek: A facilitátorok segíthetnek a tanulási folyamat irányításában, biztosítva, hogy a résztvevők aktívan bevonódjanak és eredményesen tanuljanak.

Akadémiai környezet: Az oktatók facilitációs technikákat alkalmazhatnak a diákok közötti együttműködés és interakció elősegítésére.

  1. Közösségi és társadalmi projektek:

Közösségi fórumok: A facilitátorok segíthetnek a közösségi megbeszélések strukturálásában, biztosítva, hogy minden résztvevő véleménye meghallgatásra kerüljön.

Konfliktuskezelés: A facilitátorok mediálhatnak a közösségi konfliktusokban, segítve a felek közötti párbeszédet és a megoldások kidolgozását.

  1. Nonprofit szektor:

Programfejlesztés: A facilitátorok segíthetnek a nonprofit szervezeteknek új programok és szolgáltatások kidolgozásában.

Önkéntesek koordinálása: A facilitátorok támogatják az önkéntesek együttműködését és motivációját.

  1. Személyes fejlődés és coaching:

Csoportos coaching: A facilitátorok támogathatják a csoportokat a közös fejlődési célok elérésében.

  1. Konferenciák és rendezvények:

Workshopok és szekciók vezetése: A facilitátorok strukturálhatják és irányíthatják a szekciókat, biztosítva a hatékony részvételt és az eredményes munkát.

Panelbeszélgetések: A facilitátorok moderálhatják a panelbeszélgetéseket, hogy a beszélgetések gördülékenyek és produktívak legyenek.

 

ÖSSZEFOGLALVA, A FACILITÁCIÓ SZÁMOS HELYZETBEN HASZNOS ÉS EREDMÉNYES, AHOL FONTOS A KOMMUNIKÁCIÓ, A CSOPORTDINAMIKA JAVÍTÁSA, ÉS A HATÉKONY EGYÜTTMŰKÖDÉS ELŐSEGÍTÉSE.