![A facilitációt csak üzleti környezetben lehet bevetni… LÓTÚRÓT! A facilitációt csak üzleti környezetben lehet bevetni… LÓTÚRÓT!](https://www.kardosroland.hu/wp-content/uploads/Facilitacio-korlatok-nelkul.png)
A facilitációt csak üzleti környezetben lehet bevetni… LÓTÚRÓT!
Egy trénerképzés után kiadott házifeladat margójára…
Már második éve jött a megtisztelő felkérés a Budapesti Metropolitan Egyetemtől, hogy az egy éves, diplomát adó trénerképzés keretén belül, tartsak egy tréninget a jövőbeli kollégáknak a facilitáció az oktatásban témában. A tréning utáni házifeladat természetesen nem lehetett más, mint, hogy tervezzenek meg, készítsenek elő és tartsanak meg egy workshopot, azzal a kritériummal, hogy legalább két facilitációs módszertant próbáljanak ki élesben. Vagy, ha tehetik a meglévő tréningjeiket dolgozzák át és építsék be a módszereket. Elégedetten és derűsen hallgattam a beszámoló videó üzeneteket, hogy mennyire kreatívan oldották meg ezt a feladatot a résztvevők. Az összesen 32 résztvevőből voltak jó páran, akiknek a jelenlegi munkájuk nem tette lehetővé, hogy ott próbálják ki, ezért a leleményességhez fordultak.
Íme a területek a teljesség igénye nélkül, ahol sikeresen kipróbálták a facilitációs módszereket. Külön kedvencem a családi kör (időben indulás) vagy a 8 barátnő nyaralása:
- Fogászati szakirányos résztvevőkkel a szakma nehézségéről
- Jegyespárok hölgy tagjaival egy tanácsadói szolgáltatás keretein belül
Egyetemi órán:
- Kommunikáció szóban és írásban
Családi kötelékben:
- Időben való elindulás, egymásra figyelés
- Nyaralási igényfelmérés
Baráti társaságban:
- Nyaralásszervezés (8 barátnő)
Munkahelyen (KKV, Multi és közszféra):
- Fejlesztési igények
- Üzleti folyamat tervezés
- Értékesítési meeting
- Teljesítményértékelés szempontrendszer kidolgozása
- Munkavállalói elégedettség akciótervezés (vezetők)
- Csapatépítésen
Tréningeken:
- Stresszkezelés
- Motiváció
- DISC
- Időgazdálkodás
- Kommunikáció
- Célkitűzés
- Érzelmi intelligencia
- Mentális egészség
Bevallom jó érzéssel tölt el, hogy egyre többen értik és megélik, hogy ezt a szemléletet és eszköztárt számtalan területen lehet kreatívan és eredményesen alkalmazni.
A facilitáció alkalmazása egyébként sokféle területen és helyzetben hasznos lehet. Néhány példa erre:
- Munkahelyi csapatmunka:
Csapatépítés: A facilitátor segíthet a csapatdinamika javításában, a kommunikáció erősítésében és a közös célok meghatározásában.
Projektmenedzsment: A facilitátor koordinálhatja a projektmegbeszéléseket, segíthet a problémamegoldásban és a döntéshozatalban.
Stratégiai tervezés: A facilitátor segíthet a szervezet hosszú távú stratégiájának kidolgozásában, bevonva a vezetést és az alkalmazottakat.
- Oktatás és képzés:
Műhelymunkák és tréningek: A facilitátorok segíthetnek a tanulási folyamat irányításában, biztosítva, hogy a résztvevők aktívan bevonódjanak és eredményesen tanuljanak.
Akadémiai környezet: Az oktatók facilitációs technikákat alkalmazhatnak a diákok közötti együttműködés és interakció elősegítésére.
- Közösségi és társadalmi projektek:
Közösségi fórumok: A facilitátorok segíthetnek a közösségi megbeszélések strukturálásában, biztosítva, hogy minden résztvevő véleménye meghallgatásra kerüljön.
Konfliktuskezelés: A facilitátorok mediálhatnak a közösségi konfliktusokban, segítve a felek közötti párbeszédet és a megoldások kidolgozását.
- Nonprofit szektor:
Programfejlesztés: A facilitátorok segíthetnek a nonprofit szervezeteknek új programok és szolgáltatások kidolgozásában.
Önkéntesek koordinálása: A facilitátorok támogatják az önkéntesek együttműködését és motivációját.
- Személyes fejlődés és coaching:
Csoportos coaching: A facilitátorok támogathatják a csoportokat a közös fejlődési célok elérésében.
- Konferenciák és rendezvények:
Workshopok és szekciók vezetése: A facilitátorok strukturálhatják és irányíthatják a szekciókat, biztosítva a hatékony részvételt és az eredményes munkát.
Panelbeszélgetések: A facilitátorok moderálhatják a panelbeszélgetéseket, hogy a beszélgetések gördülékenyek és produktívak legyenek.
ÖSSZEFOGLALVA, A FACILITÁCIÓ SZÁMOS HELYZETBEN HASZNOS ÉS EREDMÉNYES, AHOL FONTOS A KOMMUNIKÁCIÓ, A CSOPORTDINAMIKA JAVÍTÁSA, ÉS A HATÉKONY EGYÜTTMŰKÖDÉS ELŐSEGÍTÉSE.